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龍州發(fā)電分公司經(jīng)理工作部2009年度工作總結(jié)


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2020-02-03 11:18

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2009年辦公室工作總結(jié)及2010年工作計(jì)劃  

2009年以來,辦公室工作按照“參與政務(wù)、管好事務(wù)、搞好服務(wù)”的總體要求,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)辦公室工作,著力突出能力建設(shè)重點(diǎn),緊緊圍繞公司工作目標(biāo)任務(wù),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展,構(gòu)建和諧機(jī)關(guān),改進(jìn)工作作風(fēng),充分發(fā)揮辦公室督促、協(xié)調(diào)、管理、參謀、樞紐、橋梁的積極作用,促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作有力、有序、有效運(yùn)行。

一、2009年辦公室主要工作

   (一)緊扣公司工作中心,發(fā)揮參謀助手作用

辦公室是公司的綜合管理部門,今年辦公室始終緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作,在辦公室全體人員的努力配合下充分發(fā)揮了辦公室的決策、參謀、助手作用,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展做好了服務(wù)工作。一是立足全局統(tǒng)籌謀劃,本著在參與決策上不越權(quán),在提意見和建議上不自作主張,在管理事務(wù)上不缺位;二是圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,在政務(wù)、事務(wù)、督促、管理、協(xié)調(diào)等方面,積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可操作性的依據(jù)和有針對性的建設(shè)性意見和建議;三是緊貼領(lǐng)導(dǎo)工作思路,把握方針、政策,為公司領(lǐng)導(dǎo)寫好講話、報(bào)告及發(fā)言等材料,確保公司領(lǐng)導(dǎo)有更多的時(shí)間抓全局、抓全盤、抓重要性工作。

  (二)抓好二個(gè)環(huán)節(jié),促進(jìn)工作運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)

為促進(jìn)公司各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),著力抓好督查督辦、政令暢通這二個(gè)環(huán)節(jié)。一是在督辦、催辦上下功夫,圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營工作,對集團(tuán)公司下發(fā)的文件和公司經(jīng)營班子安排的工作,正確理解集團(tuán)公司的文件精神,深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)工作意圖,把握工作動(dòng)態(tài),增強(qiáng)工作預(yù)見性,按照工作辦事原則,積極主動(dòng)與各部門、電站溝通、協(xié)調(diào)、聯(lián)系,加強(qiáng)督查、催辦,盡量做到事事有回音、件件有落實(shí),促進(jìn)公司各項(xiàng)工作得到貫徹落實(shí)。二是確保政令暢通,以“上情下達(dá)、下情上傳”為樞紐,以承上啟下、內(nèi)外聯(lián)系為紐帶,以信息傳遞、溝通交流為橋梁,及時(shí)批閱傳遞文件材料,及時(shí)組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和縣委政府等上級部門的方針政策、會議精神和董事會的重要決策部署,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的意見和建議,及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)的工作意見傳達(dá)到各部門電站,并加強(qiáng)跟蹤反饋,督促落實(shí)。經(jīng)集團(tuán)公司再次復(fù)檢達(dá)到規(guī)范化辦公室標(biāo)準(zhǔn)。

  

 

      (三)樹立三大意識,服務(wù)好工作大局

要做好辦公室工作,必須加強(qiáng)自身建設(shè),牢固樹立大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識這三大意識,一是樹立大局意識,就是識大局、顧大局,增強(qiáng)大局觀念,同下一盤棋,共謀公司發(fā)展大業(yè),努力做到大事不糊涂,原則問題不含糊,具體問題不馬虎。二是牢記服務(wù)宗旨,增強(qiáng)服務(wù)意識,準(zhǔn)確把握“兵馬未動(dòng),糧草先行”的原則,以服務(wù)公司工作、領(lǐng)導(dǎo)、部門、電站、職工為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),搞好政務(wù)、事務(wù)、后勤服務(wù)。三是增強(qiáng)責(zé)任意識,工作上增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感、使命感,對上級的決策措施和公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,雷厲風(fēng)行抓落實(shí),落到實(shí)處見成效,決不推諉扯皮、辦事拖拖拉拉。

  (四)突出四大重點(diǎn),構(gòu)建工作平臺

  進(jìn)一步完善辦公室工作思路,突出“作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、工作考核、黨風(fēng)廉政”這四大重點(diǎn)。一是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),以著力抓好學(xué)習(xí)教育、嚴(yán)格考核、規(guī)范管理、開拓創(chuàng)新、狠抓落實(shí)、調(diào)查研究、服務(wù)全局等為重要抓手,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),突出體現(xiàn)在求真務(wù)實(shí)、規(guī)范管理、勤奮努力、工作見成效上;二是加強(qiáng)制度建設(shè),制定了加班制度、考核制度、車輛管理制度等,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)工作考核制度和內(nèi)部管理制度;三是加強(qiáng)工作考核,重點(diǎn)加強(qiáng)各部門電站工作目標(biāo)、行政效能、勞動(dòng)紀(jì)律、黨風(fēng)廉政、綜合治理、安全生產(chǎn)考核,建立激勵(lì)獎(jiǎng)懲、公平公開公平競爭機(jī)制,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作順利開展;四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,著力實(shí)施教育、制度、懲防、監(jiān)督工作整體推進(jìn),堅(jiān)持標(biāo)本兼治,警鐘常鳴,常懷律已之心,常思貪欲之害,堂堂正正為人,清清白白做事,提高公司黨員干部廉潔從政、依法行政的能力。

  (五)做好五項(xiàng)工作,創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)

辦公室切實(shí)做好“文秘、人事、教育、管理、后勤”這五項(xiàng)工作,一是做好文秘工作,草擬好全公司性、辦公室的各種文件材料,組織每月通訊信息的報(bào)送工作,在宣傳報(bào)道方面,完成報(bào)送集團(tuán)公司新聞稿件35篇,網(wǎng)上發(fā)表21篇。把好文件進(jìn)出口和材料關(guān)口,同時(shí)認(rèn)真做好文檔、保密工作、辦公自動(dòng)化建設(shè)等工作;二是做好人事工作,重點(diǎn)抓好人事變動(dòng)、調(diào)入調(diào)出、工資晉級、年度考核、評先評優(yōu)等項(xiàng)工作。三是做好教育工作,今年以來,我公司開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和參加各種考試內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)法律法規(guī)和制度培訓(xùn)考試,電業(yè)安全規(guī)程培訓(xùn)考試、職業(yè)資格鑒定培訓(xùn)、“兩票”規(guī)范培訓(xùn)與考試,工程管理培訓(xùn)、辦公室事務(wù)接待禮儀培訓(xùn)、法律知識考試等,參加員工共863人次。專業(yè)技術(shù)方面有55名申報(bào)高級工,5名申報(bào)中級工,有7名取得工程系列初級技術(shù)職稱,3名申報(bào)初級專業(yè)技術(shù)職稱,1人申報(bào)政工系列初級專業(yè)資格。四是做好內(nèi)部管理工作,穩(wěn)定是保障,和諧是根本。切實(shí)做好來訪工作。熱忱接待來訪者,對來辦事人員推行“一張笑臉、一聲問候、一個(gè)座位、一杯熱茶,問明事由,耐心解答,告知明白,熱情服務(wù)”文明禮貌活動(dòng),拉近彼此的距離,誠信承諾辦好事,營造了公司創(chuàng)建和諧的良好氛圍。五是做好后勤服務(wù)工作。今年我公司先后召開和舉辦了多個(gè)重要會議和大型活動(dòng)如:龍州電站的竣工典禮、安全生產(chǎn)會議、職工運(yùn)動(dòng)會、職工技能比武會等,辦公室精心組織、周密安排,辦公室的同志們發(fā)揚(yáng)兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、任勞任怨、無私奉獻(xiàn)的精神,通過辦公室全體人員共同努力下確保了各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定與好評

  總結(jié)一年以來辦公室工作,雖然取得了明顯成績,但仍存在不容忽視的問題。一是工作紀(jì)律抓得不嚴(yán),督促不夠,出現(xiàn)“中間”松散現(xiàn)象;二是自身建設(shè)不足,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。對待以上問題,我們要采取切實(shí)有效措施,在今后工作中認(rèn)真加以解決。

 

 

 二、2010年辦公室主要工作要點(diǎn)

  2010年公司辦公室工作,圍繞公司工作大局,強(qiáng)化服務(wù)管理,搞好協(xié)調(diào)溝通,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,促進(jìn)公司工作開創(chuàng)新局面,著力抓好以下工作:

  (一)、認(rèn)真開展學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神、科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),用科學(xué)理論武裝頭腦,指導(dǎo)工作。

  (二)、切實(shí)抓好辦公室人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),進(jìn)一步提高培訓(xùn)的廣度和深度,不斷提高辦公室人員的綜合素質(zhì)。

  (三)、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),適應(yīng)公司新形勢發(fā)展需要。

  (四)、加大公司宣傳力度,提高文章信息報(bào)送采用率,并加大考核獎(jiǎng)懲力度。

(五)、加強(qiáng)與部門電站工作的協(xié)調(diào)溝通,確保“上情下達(dá),下情上傳”,加大督促、督辦、催辦力度,積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,當(dāng)好參謀助手。

(六)、抓好政務(wù)、事務(wù)、后勤服務(wù)管理工作,為財(cái)政工作提供服務(wù)保障。

                  二○一○年一月二十一日

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